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Die Digitalisierung hat die Arbeitswelt fest im Griff. Wir können uns jederzeit weltweit informieren - aber wir sind auch zu jeder Zeit erreichbar. Homeoffice und mobile Arbeit werden immer wichtiger. Wo endet der Arbeitstag und wo beginnt das Privatleben? Das sind Themen im aktualisierten Ratgeber »Digitalisierung und Arbeitswelt«, verfasst von Wolfgang Däubler, Professor für Deutsches und Europäisches Arbeitsrecht, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht an der Universität Bremen.

Schlechte Arbeitsbedingungen wie überlange Arbeitszeiten, verkürzte Pausen oder fehlende Wertschätzung belasten die Gesundheit. Dagegen hilft ein umfassender betrieblicher Arbeitsschutz. Das zeigt die Auswertung einer Befragung für den DGB-Index Gute Arbeit, an der 2019 über 6500 abhängig Beschäftigte teilgenommen haben.

Nutzen Unternehmen zunehmend die Covid-19-Pandemie, um digitale Überwachungstechnologien einzusetzen, mit denen sie Beschäftigte kontrollieren und die Produktivität erhöhen können? Und zwar nicht nur in den USA, sondern auch in Deutschland? Das fragt Steven Hill, Autor von »Die Startup Illusion: Wie die Internet-Ökonomie unseren Sozialstaat bestimmt« und Kolumnenschreiber beim Mitbestimmungsportal der Hans-Böckler-Stiftung.

Obwohl Lebenserwartung und Renteneintrittsalter steigen, arbeitet nur ein Viertel der Bevölkerung zwischen 60 und 64 Jahren in Vollzeit. Die Leistungsfähigkeit älterer Menschen hängt viel stärker von ihren individuellen Fähigkeiten ab als vom kalendarischen Alter. Ein Alternsmanagement und ein differenziertes Altersbild helfen, Stereotype zu überwinden und Diskriminierung zu verhindern. Das macht INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) deutlich. Sie hat eine Handlungshilfe erstellt.

»In gewisser Hinsicht leben wir noch im 19. Jahrhundert. Denn unsere Vorstellungen und Konzepte davon, was ‚gute Arbeit‘ ausmachen sollte, hängen noch stark an den klassischen industriellen Arbeitsverhältnissen und passen nur noch unzureichend zu den Realitäten, Tendenzen und Anforderungen des 21. Jahrhunderts.« Das sagt Prof. Stephan Lessenich (LMU München). Die Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030 (wpn2030) hat ein Empfehlungspapier an die Bundesregierung zur Förderung nachhaltiger Arbeit veröffentlicht.

Arbeitsstress und Burn-out schaukeln sich gegenseitig auf. Dabei ist der Effekt von Burn-out auf Arbeitsstress größer als umgekehrt. Das ist das Ergebnis einer Auswertung von 48 Längsschnittstudien zu dem Thema.

Die Arbeitsbedingungen sind in tarifgebundenen Unternehmen durchweg besser als in Unternehmen ohne Tarif. So arbeiten Vollzeitbeschäftigte in tariflosen Betrieben im bundesweiten Schnitt wöchentlich eine knappe Stunde länger und verdienen gleichzeitig deutlich weniger als die Kolleg*innen in Betrieben mit Tarifbindung. Das geht aus einer Analyse der WSI-Forscher Malte Lübker und Thorsten Schulten hervor.

Mit einem Experiment in einem simulierten Großraumbüro haben Forschende der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich (ETH) erstmals nachgewiesen, dass der Körper verstärkt Stresshormone ausschüttet, wenn die Arbeit immer wieder unterbrochen wird.

Viel häufiger als früher wird im Laufe des Erwerbslebens der Arbeitsplatz gewechselt. Man weiß aus der Forschung, dass der unfreiwillige Verlust oder die Angst davor, den Arbeitsplatz zu verlieren, negative Konsequenzen für die Gesundheit von Beschäftigten haben kann. Aber wie sieht das beim normalen Jobwechsel aus? Das haben zwei Forscher von der Johannes Gutenberg-Universität Mainz untersucht.

»Demokratie in der Arbeit« ist der Schwerpunkt des Jahrbuchs Gute Arbeit. Die Corona-Krise hat es offenbart: Überall stoßen Beschäftigte, ihre Interessenvertretungen und Gewerkschaften an die Grenzen ihrer demokratischen Mitbestimmungs- und Durchsetzungsmöglichkeiten. Arbeitgeber versuchen mit Macht, die Krisenlasten auf die Beschäftigten abzuwälzen.